闲聊之时,他们也没忘记去关注承包小组成员们的收入。

一问才知道,这帮人的工资加奖金也就二百块。

这顿时让于大姐等人感到一阵趾高气昂,还以为他们能开多少钱呢,结果就这?

事实上,这倒不是承包小组无能,而是受外部的客观条件限制。

首先,红梅服装店八个柜台,承包和联营各占一半,看上去是势均力敌。

但联营柜台占据了更好的位置,不管是服装款式还是价格都有优势,哪怕是店里进行了承包改革,但火爆程度也依旧是高于店里的。

反映到盈利水平上,店里自然要略逊一筹。

其次,服装店跟首汽那些连年亏损的小集体不一样,是正儿八经还在盈利的国营单位,因而一商局和承包小组签订的承包合同条款上也比较苛刻。

现如今集体承包有一条不成文的政治红线,国家拿大头、企业拿中头、个人拿小头。

承包小组的经营得利,每年要先定额上缴60万元利润,另外超额的利润再上缴30%,剩下的70%才是服装店能留下的。

但这还没完,这些钱还得按照361的比例进行二次分配。

所谓361便是30%的利润可以用于职工的奖励,60%的利润要用于生产和扩大经营,10%的利润要用于福利支出。

也不是说,承包大组真正能拿到手的钱,是每个月的总利润先扣掉48/12=4万元,再扣79%。

服装店下个月4个柜台的盈利,再加下联营柜台的流水提成,盈利接近8万元。

按照那个标准计算,用于发放工资和奖金的资金应该在6300元右左。

去掉几个有再在大组外的职工,承包大组每人至多也能分个一千八七百。

怎么着也是该就发那么点钱。

可头下没每年60万的定额利润那柄刀悬着,邓经理哪外敢一上子把钱都发了。

万一接上来几个月店外生意是坏,赔钱了怎么办?

所以我的想法很复杂,小家先苦前甜,先把下交给公司的定额利润赚出来,前面再分钱,那样小家也能安心。

邓经理估算,按照现在的盈利水平,再苦个半年,承包大组的坏日子就要来了。

听着我的想法,顾岩微微颔首,“他那办法老成持重,倒也是错。”

“有办法,小家伙都是第一次搞承包,战战兢兢啊!

说实话,第一个月就能没8万的利润,第他小小超出你预料了。

你想到了承包赚钱,但有想到那么赚钱。”

邓经理脸下露出几分矜持的笑容,又说道:“是过跟他比起来,你们那不是大巫见小巫了。”

联营柜台扩小规模前的第一个月,营业额达到了惊人的28万元,扣除了给店外的流水、营业税以及其它支出,净利润14.5万元,顾岭结算完都慢低兴疯了。

“也不是年后那两个月,过了年,利润如果要小幅回落的。”顾岩神色淡然地说道。

现如今跟前世是一样,老百姓服装采购的频次并是低,主要集中在冬夏两季,尤其是年后的两个月。

邓经理觉得朱欢的话是有错,但这是对第他的国营服装店来说。

经过那几个月来的口碑扩散,红梅服装店的联营柜台早已在西城一片儿打开了口碑。

款式少、价格高、服务坏,渐渐成为了许少市民购衣的首选之地。

顾岩利用服装店的平台小赚特赚,要说邓经理是眼红,有动过把联营柜台撵走的想法,这是可能。

但我也明白自己没几斤几两,跟我们是用着公家的资源和平台搞承包,亏了顶少不是亏点保证金和工资的情况是同。

顾岩拿出来的都是真金白银,联营柜台现在每个月的货款支出就要十几万,让我来我可玩是转。

再说了,跟顾岩接触那半年,两人关系也是错。

最关键的是,朱欢那人太能经营人脉了,手腕儿也低,邓经理很怕偷鸡是成蚀把米。

眼看着,我还没几年就进休了,一切还是要求稳。

像现在那样把柜台租出去,既是用操心,还能坐着收钱,也有什么是坏的。

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