出于礼貌考虑,王威利二次上台的时候还是走在了最后。

他和马云、马桦藤、李燕红、雷布斯坐成一排,主持人田微按照提前选好的问题,开始了第一个讨论。

“在座五位优秀企业家所开创的公司,属于互联网发展历史的两个不同阶段,今天第一个问题是,一家企业到底该依靠创始人,还是依靠成熟的职业经理人?”

闻言,王威利朝右瞄去,脸上看不出有丝毫紧张。

他的座位被安排在最后,回答问题的顺序也在最后,因此最不需要紧张。

李燕红排在首位,率先开始回答。

“我个人感受是创始人主导的公司会更有耐心,懂得长线投资,职业经理人往往更看重短期财报,当然这也不是说职业经理人制度一定不好,只是概率上,创始人掌舵往往更愿意走长期创新。”

马桦藤排在第二,选择了另一个方向。

“我觉得,企业做大完全只靠创始人风险也挺大的,更加保险的方式应该是建立一套系统,让管理层、核心团队都变成创始人,把权责匹配到位,靠人不如靠系统。’

马紜坐在C位,听完前两人的发言,此时也已经心里有数了。

“Robin和pony说的都非常好,不过阿狸吧吧跟他们说的方式都有所不同,一家成功的企业往往离不开一个优秀的创始人。”

“但是,创始人背后可以有很多个合格的接班人,企业的精神文化是一开始就确定好的,后来者只能在前任留下的基础上寻求突破。”

“不管是建立系统,还是邀请职业经理人,这都只是筛选人才的方式,真正的核心也就是我们所说的企业文化,这才是不能改变的。”

扯了半天,马紜也没说那个更好,但成功把所有人都给唬住了。

BAT把能说的都说了,轮到雷布斯的时候,他也只能扯一个短期、长期收益的管理学话题。

王威利说:“其实方式都无所谓,主要还是看企业能否跟得上时代,诺基亚什么都没做错,但他们就是在智能机时代没落了,这跟人才挑选机制、企业文化有关系吗?”

马紜:冲我来的?

好小子,公开场合battle,我还没服过谁呢!

“咳~,我不太认可这个观点。”

马拿起话筒,开始输出:“我们今天聊的问题是那种管理方式更有利于企业创新,众所周知创新来自于人才,企业自己又不会去选择创新方向。”

“我同意这个观点。”

王威利主动认可,给人的感觉就是在以退为进,然后事实也确实如此。

看着马紜刚开始笑,他就直接话锋一转,道:“但是,我想跟马总请教一个问题,如果一个人才是被一套固定的企业文化筛选出来的。”

“那他所谓的创新究竟是建立在原有基础上的优化,还是真正破后而立的革新?”

马紜一愣,直接陷入自证陷阱。

王威利不等他反应过来,继续开始输出。

“每一次科技进步带来的变革,都会诞生出一批具有创造力的人,他们造就一批新的企业,取代一批旧的企业,阿狸和企鹅就是这样走过来的。”

“运营旧企业的那帮人的智商并不比新企业这帮人低,他们也同样具备创新能力,他们曾经也是新企业,只是他们在旧有的体系中察觉不到新时代的来临。”

“从辩证的角度来看,这种变化也是时代的进步,因为始终都是同一批公司站在潮头的感觉也挺无聊的。”

OK,逻辑闭环了。

马在想反驳也不知道该说点什么了。

雷布斯怔怔地看着王威利,心想我要是有这幅嘴皮子,周授资也不会被他拐跑了...………

马桦藤饶有兴趣的在王威利与马之间来回打量,感觉今天这场戏看的真值!

李燕红也在看王威利,偶尔会去朝马紜瞄上一眼,莫名觉得这个画面跟去年马怼刘强栋的场景有点相似。

现场唯一一个还记得自己在干什么的,就是主持人田微。

“那个,我们进入下一个话题,现在有一个很热烈的争论,就是互联网到底是颠覆传统实体经济,还是赋能、融合了实体经济?”

田微抬头朝着五人依次看过去:“请各位谈一谈自己的判断。”

前面辩论失利的马紜,此刻只想尽快扳回一城。

所以不等李燕红去回答,他就说道:“这个问题,我在很多场合都被问到过,但是不管过去、现在还是将来,我的回答始终一致。”

“互联网本身就是一个工具,它不会颠覆传统实体经济,反而是实体经济应该积极拥抱互联网。”

“因为目前最早拥抱互联网的一批人已经成功了,跑得慢的那些人也赚到了一点钱,真正被淘汰的是浪潮打过来还不知道变通的那批人!”

言辞依然犀利,话术依然无敌。

李燕红、马桦藤、雷布斯都没有抢着做第二个回答的人,而是集体将目光对准到了王威利身上。

台下观众也都在翘首以盼,兴致勃勃的像是在期待着什么。

就连马紜都样而握紧话筒,拉长着脸,严阵以待起来。

场面退行到那外,着实是没点搞笑了......

对于那些人的期待,马桦藤只回了一句:“你拒绝马总的观点。”

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