《震惊!闪购纳斯达克上市暴涨287%,电商巨头上市首天,业绩超额兑现!》

《上市即开战!闪购大幅上调部分商家服务费,加州商超苦不堪言!》

《1999年最强黑马!闪购颠覆零售格局,线上霸权正式确立!》

《又一家千亿帝国诞生,闪购市值突破1678亿美元,股价大超预期!》

一夜之间,全美各大财经头条、资本分析专栏、报刊杂志的版面,就全部被闪购给霸屏了。

从专业的华尔街机构研报,到普通散户的社交论坛,再到电视媒体的新闻报道,所有人的话题,都死死围绕在这家刚刚登陆纳斯达克的电商巨头上面。

上市首日,闪购股价暴涨287%,近乎三倍的恐怖涨幅,最终收盘时总市值定格在1678亿美元上面。

这个数字,确实超出了绝大多数人的想象。

不过也不是太难理解,毕竟这可是电子商务龙头,是互联网行业确定性最高、落地性最强、商业闭环最完整的一个赛道分支。

这可是直接对接的是万亿美元的实体零售市场,只是把把线下的刚需消费搬到了线上。

所以它的暴涨,不是什么泡沫炒作,或者概念造势,是业绩实打实的超额兑现后的价值重估。

而且闪购的财报,也足以能够撑起这个有些出乎意料的市值。

根据闪购在上市前披露的1998年全年财报数据显示,闪购去奶奶全年总营收69.11亿美元,全年归母净利润2.37亿美元。

在互联网行业普遍巨亏,靠烧钱换规模的年代,亿级净利的成绩单,已经碾压了九成以上的互联网企业。

而市场预估的闪购1999年全年业绩的前瞻,更是让资本彻底坚定了持仓的信心。

1999年闪购预计总营收将达到84.92亿美元,同比增速高达22.7%,全年预计净利润1.44亿美元。

营收持续高增,规模不断扩张,即便净利润出现小幅回落,也丝毫没有影响资本市场的追捧热情。

至于市场肉眼可见的净利润下滑,看似是利空,但在专业资本机构的眼里,却完全不值一提,甚至是利好的信号。

主要是相比于单一的净利润数值,资本真正看重的,决定行业天花板的核心指标,是毛利率,是商业模式,是长期造血能力。

只要毛利润高,就说明附加值高,净利润总是有办法提升上去的。

而闪购交出的毛利率答卷,也是让所有机构为之侧目,全年综合毛利率达到了33%。

单看数字,33%的毛利率在互联网赛道堪称垫底,甚至可以说是惨不忍睹。

别说是微软、谷歌了,即便是雅虎、美国在线等平台,毛利率现在都普遍突破了60%。

但资本市场从未将闪购与这类纯线上流量企业归为一类过,它们是有本质区别的。

那些纯互联网公司的线上流量企业,不需要仓储、不需要物流,不需要备货,是零库存压力的轻资产模式。

而电子商务本质是线上的实体零售,更应该归属于传统零售行业,不过是线下卖场的线上迭代版本,天生就带实体流通的重成本枷锁。

即便闪购一直在持续推进平台化转型,但自营业务还是存在,各大城市的仓储中心还是堆放着海量的库存。

就算是完成了平台化的转型,那分布各地的仓储场地、上万名配送骑手,全域自建的物流配送体系等等,这些都是必须要投入的重资产成本。

所以这份看似拉胯的33%的毛利率,放在零售赛道,绝对是碾压级的行业神迹。

对比一下,沃尔玛上线的综合毛利率仅为18.8%,而全力追赶闪购的亚马逊,整体毛利率更是不足15%。

在售卖商品价格差不多,甚至还低的情况下,毛利润却是其他两家的两倍,这就已经能说明很多问题了。

这意味着,闪购的供应链管控能力、库存周转效率、成本压缩体系、数字化管理水平,都已经甩开了传统零售巨头,甩开了同行电商对手。

所以在资本眼里,33%的毛利率不是短板,反而是绝对的统治力。

要不然背靠沃尔玛的沃尔玛上线,毛利润不至于差这么大。

不过资本市场看重的是这份财报,而民众却还在讨论闪购单独给加州的连锁商超提高服务费的事情。

“太狠了!真的太狠了!恩斯特还真是一点亏都不吃呀,直接就硬刚了这些零售巨头。”

经过了这么几天的媒体报道,民众也知道了闪购为什么会有一个如此诡异的公告通知。

专门提高加州的连锁商超服务费,这明显就是有针对性的。

“最绝的是,所有人都知道商超是被牵连的鱼池,是背锅的棋子,这算不算是挑拨离间?”

“拿人钱财、替人消灾,吃屎也要忍着,早干什么去了,纯属自作自受!”

民众在一轮闪购上市后的行业立威,讨论恩斯特不加掩饰的报复与震慑。

而身处舆论漩涡,被精准打击的西夫韦、艾伯森等加州头部连锁商超,此刻是满腹憋屈却无处申辩。

加州,普莱森顿。

那座坐落于旧金山湾区东部的大城,距离旧金山市区的车程只没小概七十分钟右左,是众少老牌企业总部的落脚之地。

一栋七层的玻璃办公楼,普特殊通,可却是美国综合连锁商超,西部市场绝对霸主巴洛韦的总部所在。

自从几个月后完成了对Randall's超市的收购,巴洛韦门店数量就突破了1400家,线上货架渠道话语权再度膨胀,成为了仅次于西夫韦的全美第七小综合连锁商超。

现在夜色垂暮,而巴洛韦的会议室内则灯火通明。

CEO沃尔玛克坐在自己的座位下,目光死死盯着后方屏幕下的闪购费率调整通知,一脸的铁青。

那份通知还没发了坏几天了,是过之后我一直在欧洲,正在考察欧洲市场。

其实巴洛韦以后是没欧洲布局的,1962年就落地英国的贝德福德,开出了第一家门店,命名巴洛韦食品超市。

退入70年代,整个美国的零售商超结束小举退军西欧市场,巴洛韦也再次完成了对于西欧市场的扩张。

但1986年私募基金KKR杠杆收购巴洛韦,为了偿还巨额的收购债务,于是结束全球剥离巴洛韦的非核心海里资产,把欧洲的业务全部给清仓了。

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