“没图——就没图谱。”

……

而这份文件下发的当天，第一批制度画像干部进入市委“挂图跟班”岗位。

十人名单，分别进农业、经信、城管、财政、医疗五大系统。

其中一个叫李梓的年轻干部，三个月前还只是个农村办的小副科。

现在——他被安排为市经信委流程调度中枢小组副组长。

副组长，但流程调度图——挂他名。

也就是说，

三个月内，他要真能签、真能扛，就能升正科进实职。

也就是说，

制度图，从此成了“干部加速器”。

也成了“官场排毒剂”。

……

晚上，李冬生看着挂图更新页上，那十个人的名字一一点亮流程节点。

陈默叹了句：“这才叫选人。”

张伟不服：“那我们算啥？写图的，杀人的，立规矩的，自己图上没一点流程？”

李冬生点了根烟。

“你以为——我们能进下一轮画像？”

“我们写图的，从一开始——在图外。”

“我们不是要进图。”

“我们是——谁进图，谁留命。”

制度图挂人、画像定岗，这件事一传开，原本默不作声的一帮老干部，坐不住了。

第一波反应不是表态，而是——制造噪点。

……

财政局预算科。

项目流程挂账突然暴涨。

原本一天两笔的流程，现在猛增到十三笔。

每笔都走完六节点，责任签得板板正正。

但李冬生盯着系统后台一查，脸就沉了：

“这些流程，是真流程？”

“不是——是灌水。”

陈默把日志拉开，一指：

“你看这，十三笔挂账项目，责任节点竟然全是两小时内集中签完的。”

“反馈时间一模一样，文字模板也一模一样。”

“这不是跑流程，是在伪造‘画像数据’。”

“他们想——把流程挂满，把图挂花，来混进优等奖里。”

张伟一拍桌：“这他妈是对着画像动刀啊！”

……

组织部知道的比李冬生还快。

当天就有两位巡视员赶到财政局数据中心，调系统后台。

结果——

一查出几十个“挂账雷同项”。

书记看完汇报，直接发话：

“制度画像不是刷数据的田。”

“谁灌水，谁死。”

“从今天起——凡流程节点责任人挂账异常密集、文字模板重复、节点反馈间隔低于系统基线者，直接记为‘伪像’。”

“三次伪像，制度图上挂黑牌。”

“挂黑一次，三年不得进人事优先池。”

……

这通令一出，画像灌水的单位全都慌了。

但——这只是第一波干扰。

第二波，来得更狠：

——某分局“集体抗图”

直接由分管副局长发文：流程节点过密，干部签字太频繁，工作量影响实务推进，申请“画像延期观察期”。

——某镇政府“流程锁死”

不报项目、不跑流程，挂账零记录，说是“怕数据错、怕签错、怕背责”。

这帮人图都不进，却嘴上说得好听：

“不是我们不干，是图太严。”

“制度画像不能搞成‘数据压人’。”

“我们这不是反对，是怕误伤。”

……

书记听完组织部汇报，只抛出一句：

“他们不是怕误伤。”

“他们是——怕画像伤到真身。”

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