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第三百二十四章 “接班传承”(第2页/共2页)

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甚至可以像美国大公司一样成立诸如‘审计’,‘管理发展和薪酬’,‘提名和公司治理’等委员会.搞得再正规一点,可以要求‘审计委员会’以及‘提名和公司治理’必须由公司外董事担任.

但nb电气是一家在香港注册,管理人员和一线工人也大多是华人的公司.同时我们的股权结构,更不像美国大公司那么分散,以至于分散到没有哪一位股东能够控制公司地步."

姜梅梅又问道:"公司不是在推行‘员工股票扩大计划’吗按照时间表,到今年底将要扩大至高级管理层以下,把持股员工人数增加50."

"员工持股是为了增强公司凝聚力,为了让更多员工享受到公司发展的红利,就算把去年与香港二十几个大集团交叉持股的那些算上,在公司总股本中.所占的比例也非常低,甚至不到14."

章程顿了顿,接着说道:"同时这也存在另一个问题,董事会成员是由股东大会选举产生的,而股东又大多是公司职员.换言之,公司高级管理人员很容易左右董事人选,可以想象通过这种方式产生的董事会,能不能起到监督作用

为了公司的未来,我们必须再加一道保险.聘请与公司没有任何关联的资深会计师,律师,企业家担任公司监事,设立几个委员会,专门监督董事会成员的产生和董事会的运作.

为此.容大律师会同三十多位法律专家,就公司新章程的契约性与法律条文有无抵触进行深入研究.用了大半年时间,才设计出一套相对完善的监督机制."

陈午寿好奇地问:"怎么监督"

"首先经股东大会同意,设立一个‘永久监事基金’.在瑞士银行开户.由与公司没有任何关联的专业团队管理.跟诺贝尔基金差不多,设立之后连我都无权过问."

章程递给他们一份资料.不无得意地继续说道:"从资金来源上断绝与公司管理层的关系,然后按照监事会章程,在全球范围内物色监事人选,并将提名交由股东大会选举.如果没有达到法定票数.‘永久监事基金会’再换另一份提名清单,直到选出12位监事会成员为止.

与德国公司一样,监事会也属于上位机构,有权罢免不称职的董事或独立董事.但新董事和独立董事则由董事会提名,股东大会选举产生.他们只负责监督,不干涉公司运营,并且是全职的.每届任期五年,不得连任."

德国公司的监事会大多由公司股东,职工和公司外企业界,银行界或教育界人士组成.他倒好,一个与公司有关系的人都没有,还在全球范围内选聘.

陈午寿彻底服了.忍不住笑问:"如果监事会成员甚至监事会主席不称职呢"

章程笑道:"董事会可以按照公司章程诉状于法律,由法官从‘永久监事基金会’的提名名单里临时指派一个,然后再由一年一次的股东大会选举产生."

中国人太聪明了,不设几道保险真不行.

想到他的良苦用心,姜梅梅扑哧一笑道:"既要接受董事会监督,又要接受监事会监督,吴总真够可伶的."

"事实上恰恰相反,设立监事会是吴总去德国考察完nb工业制造之后提出来的.与他的话说,他能为nb电气所做的,就是在他的任期里完善治理架构.许总和严总也一样,分别以完善人事管理和财务管理为主要任务.

作为股东,我能为有他们这样的职业经理人感到庆幸.等二十年后回过头来看,他们为公司所作出的杰出贡献,不下于我们这些公司创始人."

别看香港那么多大公司什么"会"都有,但那些"会"真正能起到作用的却凤毛麟角.比如李先生和顾先生,他们很成功,他们的集团很大,管理架构也非常完善.而到头来真正说了算的,还是他们两个创始人,家庭式管理,离专家集团控制还相距甚远.

刘思伟急流勇退,以极其主动的方式淡化其在公司的影响力.

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