而刘焱故意把东瀛几家公司的代表晾了几天。现在，时间差不多够了，也准备打道回府，接受东瀛厂商的服软了。

当然了，既然要服软就不能口头道歉、鞠个躬就放过了，刘焱对于“躬匠精神”很不以为然，他认为道歉就必须要有实质性的诚意。

几天后，刘焱回到了深圳之后。东瀛企业谈判代表的规格，已经提升了几个档次。

甚至，S尼公司的社长S田昭夫，都亲自出面约见刘焱。

刘焱对于S尼大法还是挺给面子的。说道：

“S田先生，久闻大名！”

后来的东瀛厂商里面，刘焱影响最深刻的就是S尼大法。

虽然，S尼后来连续亏损十多年，地位渐渐的被后来的P果超越。但是，在此之前，S尼一度还是非常牛13的。

比如，乔布斯创立P果之后，就不断学习S尼，立志于做S尼那样的公司。

当然，P果命运也跟S尼一样，能引领潮流时，牛逼的不得了。衰败的时候，也连续亏损，毫无希望.

当然了，在粉丝信仰方面，可看出S尼的粉丝，可能超过P果粉丝的信仰。

S尼巅峰时期的实力，也是超过仅做电脑的P果。S尼后来的失败，也不是因为技术不行，而是因为做不出市场主流用户能买账的产品了。

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